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de MILLER,DANNY
de MILLER,DANNY
Basado en un estudio profundo de muchos años, este libro se nutre de las experiencias de empresas gestionadas por sus familias propietarias, (Hallmark, Timken, L.L. Bean, New York Times Company e IKEA) para revelar cuatro prioridades empresariales poco ortodoxas que cualquier empresa, familiar o no, puede usar para aplicar estrategias exitosas: - Llevar el mando: actuar como una administrador sin trabas en lugar de sirviente de los accionistas. - Asegurar la continuidad: seguir un objetivo duradero de sustancia, no una estrategia impulsada por el dinero. - Crear una comunidad: fomentar el trabajo colectivo, no una competición despiadada. - Establecer conexiones: asegurar relaciones generosas con el entorno exterior en lugar de realizar negocios aislados.
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