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de CAROLINA VÉLEZ HEREDIA
de CAROLINA VÉLEZ HEREDIA
Una vez
finalizado el Módulo será capaz de dirigir y controlar la actividad
empresarial diaria y los recursos de pequeños negocios o microempresas.
Aplicará técnicas de organización y control de la actividad diaria del
pequeño negocio o microempresa, programando acciones y asignando recursos, en
función de la naturaleza del negocio: producción o prestación de servicios.
Será capaz de determinar los instrumentos y estrategias más comunes en la
organización y gestión laboral en pequeños negocios o microempresas.
Podrá definir políticas y procedimientos de gestión de personas en pequeños
negocios o microempresas a partir del análisis de la efectividad de las
variables y estrategias de motivación, comunicación, trabajo en equipo,
relaciones interpersonales y obtención de resultados. Determinará las
distintas formas de adquisición y mantenimiento de activos fijos
–inmovilizados– en las actividades más habituales de pequeños negocios o
microempresas. Aplicará procedimientos de aprovisionamiento de existencias
materias primas y otros materiales auxiliares identificando técnicas de
negociación, selección y evaluación de proveedores/acreedores.
Analizará estrategias de almacenamiento habituales en pequeños negocios
tipo, distinguiendo las variables a tener en cuenta y aplicando las técnicas
que aseguren el desarrollo óptimo de la actividad comercial. Utilizará los
procesos en la gestión de la calidad y medioambiental en las distintas áreas
de pequeños negocios o microempresas aplicando el modelo más adecuado en
función de las características de distintas entidades y de conformidad con la
normativa vigente.
Tema 1.
Organización y control de la actividad en pequeños negocios o
microempresas
1.1. Variables que intervienen en la optimización de recursos
1.2. Los indicadores cuantitativos de control, a través del Cuadro de Mando
Integral
1.3. Otros indicadores internos
1.4. La mejora continua de procesos como estrategia competitiva
Tema 2. Reclutamiento, selección y contratación de personal en pequeños
negocios o microempresas
2.1. Determinación del perfil del candidato
2.2. Detección de necesidades del pequeño negocio o microempresa
2.3. Análisis y descripción del puesto de trabajo vacante
2.4. La selección de personal
2.5. Las consultorías y empresas de selección de personal
2.6. Formalización del contrato de trabajo
2.7. La modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo
Tema 3. Gestión de recursos humanos en pequeños negocios o
microempresas
3.1. Políticas de gestión recursos humanos
3.2. Las habilidades directivas y su influencia en el clima laboral
3.3. El liderazgo y la delegación de funciones
3.4. La importancia de la información
3.5. El valor de la formación
3.6. La evaluación del desempeño
3.7. La gestión del talento
Tema 4. Adquisición y mantenimiento de activos fijos de pequeños negocios o
microempresas
4.1. Modalidades de adquisición de activos fijos. Ventajas e
inconvenientes
4.2. Adquisición de activos fijos en pequeños negocios o
microempresas
4.3. La amortización del activo fijo. Funciones
4.4. Las aplicaciones ofimáticas de gestión en el pequeño negocio o
microempresa
Tema 5. Aprovisionamiento de existencias y evaluación de proveedores en
pequeños negocios o microempresas
5.1. Objetivos de la gestión de aprovisionamiento
5.2. La estrategia de negociación con proveedores
5.3. Criterios para la selección de proveedores
5.4. La gestión de compras
5.5. Seguimiento, control y evaluación de proveedores
5.6. Aplicaciones ofimáticas en el control de aprovisionamientos
Tema 6. Gestión y control del almacén en pequeños negocios o
microempresas
6.1. Gestión del stock
6.2. La importancia de la periodicidad en el inventario de almacén
6.3. Variables que inciden en la gestión de inventarios
6.4. Tipos de stock en el pequeño negocio o microempresa
6.5. La gestión eficiente del almacén
6.6. Las aplicaciones ofimáticas de gestión de almacén en pequeños negocios
o microempresas
Tema 7. Gestión de la calidad y respeto del medio ambiente en pequeños
negocios o microempresas
7.1. La gestión de calidad y el respeto del medio ambiente en la prestación
de servicios
7.2. Los Sistemas de Gestión de la Calidad y Medio Ambiente como estrategia
competitiva
7.3. Normativa y legislación aplicable
7.4. Implantación de un Sistema de Gestión de Calidad y Medio Ambiente.
Etapas
7.5. Gestión documental de los Sistemas de Gestión de Calidad y Medio
Ambiente. Tipos y formatos
7.6. Las herramientas informáticas y ofimáticas para el seguimiento,
medición y control de procesos