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de VAL PARDO,ISABEL DEL
de VAL PARDO,ISABEL DEL
Este manual est dise¤ado para guiar de manera pr ctica a lareflexi¢n, desarrollando las etapas del proceso estratgico, mediantecasos, ejemplos pr cticos y esquemas. Las aptitudes necesarias pararealizar diagn¢sticos, elegir estrategias e implantarlas, est ndesarrolladas en toda la obra, pero sobre todo en los dos casosintegrales (Christian Salvesen y BMW), lo que permite al lector teneruna base para poder implementar un proceso estratgico paso a paso.Management Estratgico Diagn¢stico de la empresa Diagn¢stico externoElecci¢n de las estrategias Implantaci¢n de las estrategias Gu¡aPr ctica Casos Pr cticos
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