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de AA.VV
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La incertidumbre se ha convertido en una característica intrínseca de las organizaciones empresariales actuales, en las que una adecuada gestión del cambio continuo y la capacidad de dar respuesta rápida y eficaz a situaciones imprevistas, se convierte en una de las claves fundamentales del éxito futuro.
En este libro se ofrece una selección de artículos que aportan una amplia perspectiva de enfoques, visiones y reflexiones sobre cómo dirigir en la incertidumbre. Los títulos de los artículos son los siguientes:
Obtener el máximo provecho de la incertidumbre. Hugo Courtney
¿Compromiso o flexibilidad?. Pankaj Ghemawat y Patricio del Sol
Planificación: base de la gestión anticipatoria. Stephen C. Harper
El valor del juicio intuitivo en la toma de decisiones. Robert L. Cross y Suan E. Brodt
La gestión en un mundo globalmente conectado: el cambio es tarea de todos. Rosabeth Moss Kanter
Protección del conocimiento en alianzas estratégicas. Patricia M. Norman
Equilibrios al borde del caos. Richard t. Pascale
La ventaja competitiva sostenible: dirigir personas a través de los cambios. Guido Stein
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